Trois associés :
l'énergie, l'investissement, la technologie.

Une trajectoire d'investissement énergétique à l'échelle de votre portefeuille : pour chaque actif, les actions retenues, leur coût, leur gain énergétique et carbone, vérifié par simulation, leur année de déclenchement — et la justification de l'arbitrage. Le tout dans une plateforme interactive, pas un PDF de 200 pages : vous changez une hypothèse budgétaire ou une échéance de bail, la trajectoire se recalcule. Les aides mobilisables, CEE en premier lieu, sont intégrées au chiffrage.

C'est précisément ce qui rend l'arbitrage utile. Un actif cédé dans trois ans ne justifie pas le même effort qu'un actif de conservation longue ; une vacance programmée est au contraire la fenêtre de travaux la moins chère de votre portefeuille. Ces éléments sont des paramètres du modèle, pas des notes de bas de page.

Le schéma directeur sécurise votre trajectoire : il montre quelles actions, à quelle date, permettent de tenir vos objectifs DEET par actif et à l'échelle du portefeuille, et identifie les actifs où l'objectif est hors d'atteinte — pour préparer un dossier de modulation plutôt que de le découvrir au contrôle. Il ne se substitue pas à votre déclaration OPERAT annuelle, qui reste portée par vous ou votre exploitant.

La trajectoire est produite dans les référentiels que vos investisseurs utilisent : consommations et émissions par actif, alignement CRREM, éléments nécessaires aux campagnes GRESB et à la CSRD. L'objectif est qu'un même jeu d'hypothèses serve la décision d'investissement et le reporting, au lieu de deux exercices qui divergent.

Non. Nous partons de vos audits existants, quels que soient leur âge et leur prestataire d'origine. C'est tout l'intérêt de la démarche : vous avez déjà payé cette matière, nous la rendons exploitable.

Oui. Un audit ancien reste une base technique valable : nous le recalons sur vos consommations réelles récentes. Là où une donnée manque ou n'est plus fiable, nous le signalons explicitement plutôt que de le masquer — et nous indiquons si l'écart est déterminant pour la décision.

Non. Ils sont positionnés par modélisation statistique à partir d'actifs comparables, avec un niveau de confiance affiché plus faible. Cela suffit à savoir s'ils pèsent sur la trajectoire. Un audit ciblé n'est recommandé que sur les actifs où l'incertitude change réellement l'arbitrage — quelques-uns, pas tout le portefeuille.

Vos audits énergétiques, vos factures et relevés de comptage, vos contrats d'exploitation, et les informations patrimoniales qui conditionnent les arbitrages : surfaces, baux et échéances, projets connus, intentions de cession. Le tout dans les formats dont vous disposez — nous nous chargeons de l'harmonisation.

Une réunion de cadrage, un accès à vos documents, puis des points d'étape courts. Nous n'organisons pas de campagne de collecte sur site et ne sollicitons pas vos property managers un actif après l'autre.

Quelques semaines selon la taille du portefeuille et la disponibilité des données — là où un schéma directeur classique se compte en mois. La trajectoire reste ensuite actualisable en continu.

Un ingénieur énergie senior, avec quinze ans d'expérience en rénovation du tertiaire, revoit et engage chaque livrable. Chaque gain est calculé par simulation, pas estimé par ratio. Le chiffrage des actions s'appuie sur des référentiels traçables — fiches CEE, coûts observés sur opérations réelles — et chaque hypothèse structurante est sourcée dans le livrable. Vous pouvez faire contre-expertiser n'importe quelle ligne.

Par simulation thermique dynamique. Chaque bâtiment est modélisé (enveloppe, systèmes, usages, météo) puis calé sur ses consommations réelles. Les actions préconisées sont simulées ensemble, heure par heure sur une année. On obtient ainsi leur gain réel une fois combinées, leur effet sur le confort d'été et la puissance réellement nécessaire des équipements. La modélisation est automatisée et s'appuie sur un moteur de simulation open source de référence internationale, validé selon la norme ASHRAE 140. Quand un gain d'audit ne se confirme pas, nous l'indiquons et expliquons pourquoi.

L'IA nous sert à extraire et structurer la matière contenue dans vos documents, et à explorer un très grand nombre de combinaisons d'investissement — deux tâches où elle est plus rapide et plus exhaustive qu'un humain. Ces outils sont conçus en interne, sous la direction de notre directeur technique, spécialiste data et IA depuis plus de dix ans. Les gains ne sont pas estimés par l'IA : elle construit le modèle à partir de vos documents, un moteur de simulation physique fait le calcul. Elle ne décide pas et ne signe pas : les arbitrages reposent sur des règles métier explicites et sur une revue humaine, et chaque valeur du livrable est rattachable à sa source dans vos documents d'origine. Si une donnée est incertaine, c'est écrit.

Vos données sont hébergées dans l'Union européenne, traitées dans le seul cadre de votre mission, et ne sont ni partagées, ni revendues, ni réutilisées pour d'autres clients. Elles ne servent à l'entraînement d'aucun modèle. Un accord de confidentialité et un encadrement contractuel des traitements, conforme au RGPD, sont signés avant tout transfert de document.